Operationalisierung spielt eine entscheidende Rolle bei der Digitalisierung von Prozessen, da sie sicherstellt, dass abstrakte Konzepte in konkrete, messbare Schritte und Handlungen umgewandelt werden. Insgesamt trägt die Operationalisierung dazu bei, dass die Digitalisierung von Prozessen nicht nur ein theoretisches Konzept bleibt, sondern in der Praxis effektiv umgesetzt wird. Sie schafft Klarheit, Transparenz und Messbarkeit für alle Beteiligten und stärkt das Selbstvertrauen von Mitarbeitenden, die Transformation mitzugestalten.
Die Vorteile des Prototypings:
- Implementierung von drei einsatzfähige Lösungen zu Beginn des Projekts
- Geführter Prozess nach Agilen Methoden
- Schließung der Lücke zwischen Konzeption und Umsetzung
- Beteiligung und Akzeptanz auf Mitarbeiterebene an einer nachhaltigen Umsetzung
Das Prototyping ermöglicht es schnell verschiedene Ansätze zu testen, Feedback zu sammeln und die Lösung schrittweise zu optimieren. Dies spart Zeit und Ressourcen im Vergleich zu einem linearen Entwicklungsprozess.
Was wir für Sie möglich machen:
- 3 ferige smaps inkl. Integration
- Schulung, Training und Befähigung für Anwender
- Freiräume zum Aufbau von Toolwissen und eigener Ideen
- Schnell produktiv = schnell zum ROI
- Intensive Betreuung durch einen Projektmanager
- Hohe End User Adoption und Mitarbeiterbefähigung
- Aufbau eines "Digital Mindset"
Die Integration von neuen Technologien oder Arbeitsmethoden stellt eine bedeutende Aufgabe in sämtlichen Geschäftsfeldern dar. Dabei ist die Zustimmung der Endanwender eine der Hauptbarrieren. Letztlich ist jede sorgfältig durchdachte Umsetzung zum Scheitern verurteilt, sofern die Mitarbeiter nicht gewillt oder in der Lage sind, die neuen Werkzeuge und Ansätze zu übernehmen.
